Статьи о Форекс
История одного банкротства
Не умеют красиво банкротить в России. Так, чтобы отдельно
взятый конкурсный управляющий обогатился, а кредиторы получили около 10
копеек с вложенного рубля, или конкурсная масса оказалась на счете личного
нотариуса расторопного частного ликвидатора - сколько угодно. А вот так,
чтобы с честью выйти из сложной ситуации, максимально учесть интересы
кредиторов и клиентов и довести дело до логического конца - это пока редкость.
Все время что-нибудь мешает. Вот свежий пример - история с банком "Инвестиционная
банковская корпорация" (ИБК). Вроде бы Банк России сделал все оперативно
для проведения нормальной процедуры банкротства. Но дело застопорилось...
От сумы - не зарекайся
Полуживой ныне банк <Инвестиционная банковская корпорация>
(ИБК) стал одним из крупнейших в России после кризиса 1998 года. В середине
2001 года ИБК контролировала 70% рынка автокредитования и 48% ипотечных
кредитов. В рейтинге журнала <Коммерсантъ-Деньги> ИБК на 1 января
2002 г. занимала 21-e место среди российских банков по размеру собственного
капитала (3.3 млрд. руб.) и 52-е место по сумме активов (6.1 млрд. руб.).
Но с февраля 2002 г. банк стал терять крупных клиентов, а весной пошли
задержки клиентских платежей. В конце апреля Банк России отозвал лицензию
у ИБК, а рейтинговое агентство Standard&Poor's снизило рейтинг банка
до категории D (дефолт). По официальной версии, проблемы банка были вызваны
снижением текущей ликвидности, которую ИБК пыталась <залатать> на
межбанковском рынке. На самом деле - проблемы крылись в крайне низком
качестве корпоративного управления и нежелании отвечать по собственным
обязательствам.
Косвенным подтверждением последнего тезиса служит следующий
факт. В 2001 году, когда положение банка стало ухудшаться, особенно быстро
стал расти объем кредитов, выданных зачастую сомнительным или дочерним
фирмам. К началу нынешнего года банк стал задерживать платежи на срок
до недели. Нельзя сказать, что руководство ИБК вообще не предпринимало
никаких действий - по данным проверки ЦБ, было уволено до 80% сотрудников.
Однако этот <жест воли к спасению> оказался тщетным.
В марте положение дел в банке уже невозможно было скрыть,
и ЦБ отозвал лицензию <в связи с установлением фактов существенной
недостоверности отчетных данных, неспособностью удовлетворить требования
кредиторов по денежным обязательствам и исполнить обязанность по уплате
обязательных платежей, а также учитывая неоднократное применение мер в
порядке надзора>.
Злоязыкие журналисты сразу окрестили ИБК <первой жертвой
Сергея Игнатьева>. Кредиторы были обнадежены тем, что Банк России оперативно
ввел временную администрацию, укомплектованную, помимо специалистов ЦБ,
экспертами из Агентства по реструктуризации кредитных организаций (АРКО).
Возникло ощущение, что вот-вот удастся удалить корень
всех кредиторских бед - нерасторопность в удовлетворении требований кредиторов,
а государство положит конец чрезвычайно выгодному для определенных лиц
"бизнесу на банкротстве".
Прикрытие для олигархов
По оценкам сотрудников временной администрации, средств
от реализации активов банка хватает на выплаты частным вкладчикам, бюджету
и существенную компенсацию вкладов юридических лиц. По российским меркам,
чтобы не только первоочередникам средств хватало - практически небывалый
случай банкротства банка. Кредиторы готовились к скорому разрешению своих
проблем, как вдруг случилось... обычное для России. По иску одного из
миноритарных акционеров было возбуждено дело против Банка России о незаконности
отзыва лицензии и введения временной администрации в банке ИБК. Заявитель
- ООО <Ванэтти> - владеет чуть больше, чем 3% акций.
Теперь до решения суда и банк работать не будет, и кредиторы
денег не получат. Поскольку заявитель в суды не является, когда банк сможет
приступить к расчетам - непонятно.
Как непонятно и то, зачем этому микронному акционеру
нужен подобный процесс. Мировая практика показывает, что при скоротечном
и транспарентном банкротстве даже акционеры (являющиеся последней кредиторской
очередью) возвращают до 80% от вложенных в уставные капиталы обанкротившихся
предприятий или кредитных организаций средств. При условии, что проведение
процедуры ликвидации находится под контролем крупного корпоративного (в
большинстве стран - государственного) ликвидатора. В случаях же промедления
акционеры, тем более миноритарные, ничего не получают.
И еще. Зачем миноритарному акционеру, доля которого в
уставном капитале банка в денежном выражении стремилась к нулю, приостанавливать
процедуру банкротства и нести достаточно существенные судебные издержки?
Здравый смысл подсказывает, что миноритарному акционеру, если он не страдает
психическими отклонениями, это вряд ли нужно: он ничего от этого не выиграет.
Наоборот, чем позже будет заключено мировое соглашение
с вкладчиками, тем позже он выбьет свои кровные денежки. Значит, миноритариев
опять по-российски используют для прикрытия своих делишек олигархимажоритарии?..
"Только не как Токобанк!"
Процедуры банкротств в мирe происходят по стандартному
<сценарию> и являются таким же ритуалом, как и всякий значимый этап
жизненного пути. Они содержат обязательные части - введение моратория
на исполнение требований должника, составление реестра, ликвидационного
баланса, расчеты с кредиторами, юридическая фиксация факта гибели предприятия
и внесение соответствующей записи в реестр предприятий. В общем, все как
у людей. И еще один момент. Процедура банкротств во всем мире стоит относительно
недорого. Причина этого кроется опять-таки в том, что ликвидацией кредитных
организаций занимаются корпоративные ликвидаторы. Они строго придерживаются
установленных лимитов на необходимые процедуры и подвержены такому прессингу
со стороны как крупнейших кредиторов, так и бывших акционеров, какому
обычно подвергается частный конкурсный управляющий.
В России пока подобные случаи крайне редки. Мы не будем
касаться банков начала девяностых, а остановимся лишь на крупнейших финансовых
институтов последнего времени. История с банкротством Токобанка до сих
поp вызывает панический ужас у иностранных кредиторов, которые в сложных
ситуациях и при перспективе банкротства начинают твердить как молитву:
<Только не как Токобанк! Только не как Токобанк!>. Есть и более
<свежий> пример - банкротство такого бывшего <системообразующего>
банка, как Агропромбанк. Расходы на его <похороны> превысили сумму,
полученную по итогам ликвидации, в четыре раза.
Справедливости ради, стоит отметить, что в России удалось
найти и обратный пример - ликвидация Кузбасспромбанка. Затраты на его
банкротство не превысили 10% от ликвидационной массы, а частные вкладчики
получили удовлетворение своих требований почти на 90%. Полностью выплачена
задолженность перед бюджетом и частично удовлетворены требования кредиторов
- юридических лиц. Первые выплаты прошли менее чем через год с начала
процедуры ликвидации, окончательные платежи вкладчикам были произведены
через полтора года с момента реализации программы ликвидации банка.
С ИБК могло бы быть так же. Однако в силу обстоятельств
и несовершенства российского законодательства кредиторы вот уже более
полугода ждут определяющего решения и надеются вернуть свои деньги.
Сергей Дышлевский
|